6月7日至11日，國工有限特邀深圳華致贏企業管理顧問有限公司專家顧問到公司開展精益管理第一期專業培訓。在6月7日的啟動大會上，國工有限領導班子成員、各部門負責人、精益管理員、樣板區員工代表和精益專家顧問師共計64人參加了會議。

會上，國工有限黨委副書記、紀委書記、副總經理趙松福對公司下一階段精益管理工作進行了全面部署，黨委書記、總經理劉統斌為深圳華致贏公司專家顧問師頒發了正式“聘任書”，并舉行了隆重的樣板區授牌儀式。國工有限精益推進辦負責人、樣板區員工代表、中層管理干部代表作表態發言，大家一致表示要堅決執行公司精益管理工作部署和精益專家顧問給予的指導意見和建議，緊密結合崗位實際，以實際行動推動公司的精益管理工作邁上新的臺階。深圳華致贏公司總經理鄭中峰詳細介紹了精益管理實施的預期結果，并指出此次精益管理專業培訓工作的啟動將為國工有限后續發展培育出更多的優秀人才。

國工有限黨委書記、總經理劉統斌對此次培訓提出四點要求，一是全體員工要在思想上高度重視，在行動上率先垂范，特別是黨員、領導干部要以身作則，要始終堅持實事求是的原則，不要為了精益而精益，要緊密聯系實際，始終不忘初心；二是要使精益管理成為國工有限企業文化不可短缺的一部分；三是公司上下要全力支持和配合精益推進辦和顧問團隊的工作，調動一切可以調動的資源，全體動員、全力以赴，強力推進精益管理工作；四是全體人員要大力發揚“三牛”精神，努力尋求新思路、打開新局面、開創新境界，以飽滿的工作熱情，推動國工有限高質量發展。

    在之后為期4天的專業培訓中，國工有限在深圳華致贏公司專家顧問的帶領下，在順義和廊坊兩地成功地打造了14個樣板區。下一步，國工有限精益推進辦將組織各部門開展樣板區復制工作。（運營部李巧供稿）