為全面了解近年來公司新招錄大學生的能力、業(yè)績等情況，有針對性制定人才使用、培訓方案，為青年知識分子提供更寬廣的成長平臺，公司決定利用7月份生產淡季，組織開展2004—2007年入職應屆大學生綜合考評工作。公司為此成立了以杜臣總經理為組長的考核小組，7月17日公司舉行考評動員會議，就考評方案和考核程序進行了專門培訓，四年來入職的35名本科以上員工將接受360度專項考核評價，公司將在7月底集中對考評結果進行統(tǒng)計分析，并逐一進行反饋，由人力資源部門與被考評人進行針對性溝通，做績效輔導，以全面促進青年技術人才的成長。