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為全面了解近年來公司新招錄大學生的能力、業(yè)績等情況,有針對性制定人才使用、培訓方案,為青年知識分子提供更寬廣的成長平臺,公司決定利用7月份生產淡季,組織開展2004—2007年入職應屆大學生綜合考評工作。公司為此成立了以杜臣總經理為組長的考核小組,7月17日公司舉行考評動員會議,就考評方案和考核程序進行了專門培訓,四年來入職的35名本科以上員工將接受360度專項考核評價,公司將在7月底集中對考評結果進行統(tǒng)計分析,并逐一進行反饋,由人力資源部門與被考評人進行針對性溝通,做績效輔導,以全面促進青年技術人才的成長。