順義車間的生產事關公司整體經濟效益，面對今年人員變動較大，任務較重的情況，順義車間全體員工齊心協力、克服困難，又一次圓滿完成了全年的生產任務。

為確保合理庫存和確保均衡銷售，順義車間周密策劃，精心組織，通過推行精細化管理模式，控制生產節奏，細化和明確各工序和崗位的人員編制和生產定額，通過政治思想工作激發員工的生產積極性，有效提高了生產效率，提前完成了銷售需要的全部生產任務，僅白片一項全年凈增1.2億片，增幅約35％。

    為適應公司生產任務逐年增加的需求，2009年，順義車間在設備工程部積極配合下，有計劃地對高速混合制粒機、沸騰干燥床、純化水系統等實施了技術改造與更新，新購置了自動包裝設備，減少了設備運行故障率，提升了產能，降低工人勞動強度、改進產品質量。

2009年，順義車間持續開展質量改進和降本增效活動，車間技術人員和操作工人一道，對硝苯地平、茴拉西坦片、牡蠣碳酸鈣咀嚼片等品種所存在的工藝、外觀、穩定性等問題，實施技術攻關，有效提高了產品質量。并通過加強生產全過程的管理，進一步提高了氨芬待因片、復方甘草片、硝苯地平片、吲達帕安片等主要產品的成品率，平均提高約0.5％，同時，主要產品的實際物料成本比計劃成本累計降低金額約120萬元。

2009年順義車間被評為中國醫藥工業有限公司優秀集體。